星獅集團有限公司，在過去的一財年裡再次證明了其作為東南亞領先消費品集團的實力和多元化業務戰略的成功。集團致力於透過整合其最新品牌「可口食品 (COCOALAND)」和「SRI NONA」，強化其在清真食品領域的市場地位。透過「F&N AgriValley」，星獅集團正在將「Ladang Permai Damai」發展成為一個帶有農作物種植園的綜合牛奶場。集團每年為本地和國際市場生產2億升牛奶，同時實現奶牛飼料自給自足的目標正在穩步推進。董事會堅定支持管理層的增長計劃，透過「戰略閉門會議」與管理層共同討論和確定新的增長機會及為中長期發展奠定基礎的戰略。星獅集團也透過「清真尋源採購合作夥伴」計劃，輔導中小企業成為清真認證供應商，進而與星獅控股進行深度合作。

海外擴張策略：

n  跨地區戰略布局：針對不同地區特色，制定差異化發展策略，加強在關鍵市場的影響力。

n  強化合作夥伴網絡：建立與當地企業及政府的合作關係，獲取市場進入門檻和關鍵資源。

n  文化融合與創新：尊重並融合當地文化元素，推出符合當地消費者偏好的產品和服務。

競爭策略和優勢：

n  差異化產品開發：注重產品創新和服務質量，提供與競爭對手不同的獨特體驗。

n  數據驅動決策：運用先進的數據分析技術，精準定位市場和客戶需求，優化業務決策。

n  品牌價值建設：強化品牌形象，通過高品質的服務和積極的社會責任行動，贏得客戶信任。

營運模式和服務範疇：

n  客戶導向的服務模式：以客戶為中心，提供個性化和高質量的服務，增強客戶滿意度和忠誠度。

n  一體化營運體系：整合內部資源，建立高效協同的運營模式，提高業務靈活性和市場響應速度。

n  持續學習與創新：鼓勵創新文化，持續學習行業最佳實踐和最新技術，不斷提升服務品質和運營效率。

星獅控股不斷尋求創新，引領行業發展，並通過高質量的產品滿足消費者需求，如推出新的「100PLUS PRO HIGH PROTEIN」飲品以支援運動員表現。同時，集團在推動「HEALTHIER CHOICE」產品上持續進展，為達到可持續發展目標而努力。在面對市場競爭和環境變化時，星獅集團展現了其靈活和前瞻性的策略，致力於長期價值的創造，為股東、客戶和所有利益相關者帶來最大的益處，展望未來，星獅控股將繼續在其核心業務上創造創新與價值，推動集團及其品牌向更高目標邁進。

公司官網：星獅集團