1969年，台灣經濟逐漸成長，工業發展需要大量的人力、體力，勞工們出現要迅速補充體力、消除疲勞的需求。創辦人暨總裁曾水照先生抓緊市場需求，於1971年成立葡萄王食品，推出台灣第一支提神飲品「康貝特口服液」，席捲機能性飲料市場。葡萄王了解生物科技是21世紀主流，以健康專家、照顧全家為使命，提供民眾更健康生活，「科技、健康、希望」一直是葡萄王生技的精神總指標，創辦人兼總裁曾水照，創立中國扶桑生晃製藥工業，1971年改名為葡萄王，期望以葡萄天然健康的形象，傳遞企業成立宗旨，於1991年成立生物中心，招攬生技人才，1998年創辦子公司葡眾，以多層式傳銷的方式，逐漸成為葡萄王強而有力的銷售通路。葡萄王品牌產品遍及全台1.5萬家通路，子公司葡眾以多層次傳銷，成為葡萄王強而有力的通路的方式，穩居全台第二，本土最大龍頭。不僅可以自自銷，也能幫人代工，是少數在保健食品生技業 界能提供一條龍服務的企業，更較其他競爭者具備成本優勢。

葡萄王生技股份有限公司

曾盛麟對於拓展東南亞市場具有企圖心，雖早已開始佈局，但發現各國當地文化、法規皆有所不同，故成長力道有限。曾盛麟積極搶進東南亞的原因在於，台灣保健食品市場相對較小，葡萄王營收若僅靠自有品牌及葡眾成長空間有限，加上中國大陸已不核發直銷商執照，如果不即早前往馬來西亞、越南、印尼等東協市場，將會限制集團發展，曾盛麟希望透過這次插旗東南亞，讓葡萄王成為國際級公司，讓「葡萄王」自有品牌，成為全球知名的保健食品公司。

2019年在因緣際會下與深耕馬來西亞20年的全宇生技董事長彭士豪合作。於2019年1月葡萄王和全宇生技正式宣布攜手馬來西亞合資設立新公司，名為GK BIO。由全宇生技持股60%;葡萄王30%;由彭士豪引薦入股的個人股 東、前生展總經理邱顯智持有10%，也擔任GK BIO總經理一職。葡萄王的競爭優勢在於原料端自行掌握、成本相對便宜，因此從原料到生產製成產品，都由葡萄王一手包辦， 再由GK BIO銷售給當地的品牌商。而GK BIO熟知當地法規和語言文字，故葡萄王透過GK BIO在東南亞市場主打自有品牌，猶如葡萄王在當地的代理商。葡萄王自2016年才開始接觸海外客戶，做海外市場比較辛苦，因為保健食品的認證時間很長。葡萄王自2017年開始佈局東南亞市場，2019年正式跨足大馬，當地華人多加上語言相通，也有利於產品推廣。馬來西亞是發展東南亞市場的一站，曾盛麟說，印尼也具有發展潛力，他認為不管是印尼還是大馬，都是葡萄王剛起步的新興市場，未來會踏著穩健腳步向前邁進。

                                                                                                                                               經濟部工業局，《心南向 新成長》，2019-02

2021年1月葡萄王決議以私募現增方式引進策略夥伴—最大外部股東食品龍頭統一，雙方看重的是對方的長處，統一的龐大通路銷售、葡萄王的保健品經驗。與統一合作能擴大葡萄王產品覆蓋率及品牌能見度，而統一也有機會藉由上海葡萄王，打開中國保健品市場。葡萄王與統一合作對拓展海外市場有加分作用，且雙方的生產資源彈性擴大，可雙互代工。

                                                                                                                                         今週刊，葡萄王康貝特銷路太好 意外讓統一想牽手 兩強更準備一起「打中國」，2021-01